如何更好的发展SMT贴片加工厂？

现在市场环境不好，新冠病毒疫情特别严重，SMT贴片加工厂也受到了严重冲击，但一旦市场启动，就需要很多新工人。这些新人做好一段时间的SMT芯片生产加工培训，介绍SMT芯片加工机械的操作步骤。与其浪费时间培养新人才，不如想办法留住。

过去SMT贴片加工厂的模式:对于企业来说，要想成长发展，必须大量招聘员工，与他们签订劳动合同，并提供相应的薪酬待遇、培训机会、晋升岗位、绩效考核，作为雇佣关系的保障；对于员工来说，要想长期稳定赚钱，就必须进入企业的固定组织。

在这种情况下，公司出多少钱，员工做多少工作，就是一种简单的商业交易关系。企业是用人单位，员工是员工，员工相当于企业的资产，所以应该“自卑”，完全服从管理者。

然而，这种情况已经改变。就SMT贴片加工厂而言，我们会觉得管理90后员工非常困难。你想进行权威管理，但人家根本不甩你，有的甚至“路不平则鸣，喊完马上辞职”。这背后的原因是我们误解了90后。

现在，SMT贴片加工厂的模式:过去长期稳定的就业模式逐渐被打破，大家开始追求更灵活、自由、灵活的工作方式。90后出生在互联网时代，很多人根本不怕跳槽。他们觉得挣钱的方式多种多样，就业机会无处不在，条条大路通罗马。

但本质上，SMT贴片加工厂需要好的开发、好的管理人才，其实很简单。网络时代，公司与员工的关联能否持久，取决于能否为双方创造价值。比如公司要告诉员工:“只要你让我们公司更有价值，我们就让你更有价值。”员工也会告诉老板:“只要企业帮助我提高能力，我也会帮助加工厂成长发展。”因此，SMT贴片加工厂要想发展好，就必须想办法吸收和留住人才。

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